ODKRYWAJ SWOJE TALENTY

NAJBARDZIEJ WIDOCZNY ASPEKT OSOBOWOŚCI – ENERGIA

Jest to fragment książki Niny Sosińskiej pt. „Magia Motywacji”. Książka zostanie wydana w przyszłym roku.
Jednym z najbardziej widocznych aspektów osobowości jest Energia.
Energia określa poziom ekstrawersji, asertywności, czy też zahamowań społecznych.
Twój wynik na skali Energii określa wiele Twoich talentów i jest jednym z kluczy wskazujących idealny dla Ciebie rodzaj pracy.
Ludzi, którzy uzyskują wysokie wyniki na tej skali cechuje widoczna wysoka energia życiowa, aktywność, witalność, towarzyskość, chęć wprowadzania zmian, zaangażowanie i entuzjazm. Tego typu osoby (nazywane często ekstrawertykami) czerpią energię ze świata zewnętrznego i okazują energię, kiedy przebywają z innymi, a tracą ją, gdy pozostają sami. Chętnie włączają się w nowe przedsięwzięcia, różnego typu procesy grupowe i w naturalny sposób podejmują liczne próby, aby przekonać się o tym, jak coś zadziała w praktyce. Uczą się poprzez próby i popełnianie błędów. Ich schemat postępowania można opisać następująco: „działam → myślę → działam”. Osoby tego typu zwykle lubią znajdować się w centrum uwagi, lubią rywalizację zespołową, zabawę, ruch i poznawanie poprzez działanie, przy czym robią to wszystko szybko. Ponieważ niesłychanie ważne są dla nich zmiany i różnorodność – poszukują sytuacji, które im to oferują. Uwielbiają wydarzenia towarzyskie i chętnie włączają się we wszystko, co nowe. Mają wiele zainteresowań, motywuje ich możliwość poznawania nowych ludzi, szybkiego wprowadzania w życie nowych pomysłów, zgłaszania nowych inicjatyw, nauka poprzez działanie, które nie zawsze jest przez nich dobrze przemyślane. Lubią to, co jest inne – czują, że w ten sposób lepiej zaspokajana jest ich wewnętrzna potrzeba „różnorodności”. Chętnie włączają się we wszystko, co aktualnie dzieje się wokół nich. Chcą być rozpoznawalni, więc ich wymarzonym miejscem jest „scena i światło reflektorów”. Utrzymują większy kontakt wzrokowy z rozmówcą podczas mówienia niż podczas słuchania. Ich udział jest szczególnie cenny na etapie tworzenia nowych zespołów, gdyż mają w naturze otwartość, chętnie z własnej woli wychodzą do ludzi i szybko zawierają nowe kontakty. To, co nowe jest dla nich bardziej interesujące i z tego głównie powodu nie są mistrzami pielęgnowania wieloletnich znajomości. Chociaż lubią rywalizację zespołową – potrzebują wokół siebie innych ludzi, aby ich duch rywalizacji nie upadł. Mogą się szybko znudzić, jeśli otoczenie nie włączy się w podejmowane przez nich działania. Źle czują się, gdy nie mają nic nowego do zrobienia. Prawdziwą przyjemnością są dla nich różnego typu spotkania biznesowe, które traktują, jako interesujące spotkania towarzyskie. Poznawanie nowych ludzi i zawieranie nowych kontaktów sprawia im autentyczną radość – w czasie spotkań biznesowych starają się porozmawiać z jak największą ilością zaproszonych osób. Bawią ich nawet nonsensowne dowcipy. Chętnie sami zabierają głos i jednocześnie jak „gąbka” chłoną informacje z otoczenia. Są ciekawi, słuchają zdania innych ludzi i sami są częstymi inicjatorami twórczych dyskusji i wymiany poglądów.  To, co jest inne wydaje im się bardziej interesujące, gdyż dla tego typu ludzi ciekawe jest to, co jest nowe. Obserwują świat zewnętrzny i potrzebują od niego regularnych informacji zwrotnych.  Kiedy mają rozwiązać jakiś problem poszukują wkładu innych, dyskutowania pomysłów oraz wsparcia.  Formułują swoje opinie dzięki absorbowaniu informacji z zewnątrz. Często inicjują burze mózgów, dyskutowanie i debatowanie. Potrafią przystosowywać się do zmieniających okoliczności i wręcz poszukują nowych doznań. Angażują innych w podejmowanie decyzji, prowadzą szerokie dyskusje zanim zaczną działać. Chętnie również dzielą się odpowiedzialnością. Motywują ich możliwości szybkiego wprowadzania w życie nowych pomysłów, zgłaszania nowych inicjatyw, nauka poprzez działanie, spotykanie nowych ludzi, intensywne życie towarzyskie, zabawa, zmiany, różnorodność (nowe zadania), praca zespołowa, możliwości zabłyśnięcia w świetle reflektorów, dyskutowanie pomysłów, debatowanie i burze mózgów. Dają z siebie więcej, gdy są chwaleni. Chętnie akceptują odpowiedzialność zespołową. Znakomicie inicjują nowe projekty oraz nowe działania. Niezbyt chętnie troszczą się o szczegóły, a doprowadzanie spraw do końca raczej pozostawiają innym ludziom.
Osoby z niskimi wynikami na skali aspektu Energia cechuje staranność i ostrożność. Tacy ludzie działają zgodnie ze schematem: „myślę → mówię → myślę”. Potrafią dobrze identyfikować słabe punkty projektów i unikają dzięki temu wielu potencjalnych problemów. Dokładnie badają sprawy zanim zajmą jakieś stanowisko. Nie lubią skupiać na sobie uwagi otoczenia – są to zwykle osoby małomówne i zamknięte w sobie. Nie czują silnej potrzeby ciągłego poznawania nowych ludzi. Mogą obawiać się podejmowania ryzyka i związanych z tym przygód. Zwykle unikają też nowych i niewypróbowanych pomysłów. Mogą również niezbyt efektywnie komunikować się z innymi ludźmi. Są to osoby okazujące spokój, starannie planujące działania i choć charakteryzuje ich wolne tempo – pracują dokładnie. Niektórzy ludzie mogą odczytywać ich zachowania, jako brak widocznej motywacji i entuzjazmu, ale dobrze jest doceniać fakt, że ludzie o niskich wynikach na skali Energia często pełnią rolę “pożytecznych hamulców” dla wielu nieprzemyślanych działań. Tego typu ludzie koncentrują swoje wysiłki na uzyskiwaniu jak najlepszych rezultatów poprzez wykorzystywanie istniejących technik i metod działania. Cenią sobie prywatność i powściągliwość. Są to zwykle ciche i spokojne osoby, które niezbyt chętnie angażują się w życie towarzyskie. Ich postawy nie są objawem nieśmiałości, czy depresji – ale wyrazem silnie odczuwanej przez nich potrzeby samotności.
Tego typu ludzie potrafią tworzyć bardzo dobre relacje, ale zajmuje im to dużo czasu.
W zamian za to, związki, które tworzą przekształcają się często w długoletnie przyjaźnie. Poszukują samotności, preferują prywatny styl i wykazują tendencję do głębokich przemyśleń. Motywuje ich możliwość rozwijania specjalistycznej wiedzy do bardzo wysokiego – eksperckiego poziomu. Od organizacji oczekują możliwości pracy w cichym, dobrze znanym, wręcz refleksyjnym środowisku, w którym ludzie mają czas, aby poznać się nawzajem i są akceptowani ze względu na swoje eksperckie umiejętności. Potrzebują czasu na analizowanie problemów i planowanie zadań, motywują ich możliwości samodzielnego rozwiązywania problemów oraz indywidualnej odpowiedzialności za dostarczenie właściwego rozwiązania. Nie potrzebują innych ludzi do dyskutowania problemów, chętnie przejmują indywidualną odpowiedzialność za ich rozwiązywanie. Potrafią opierać się pokusom nowości i koncentrować swoje wysiłki na uzyskiwaniu jak najlepszych rezultatów poprzez wykorzystywanie znanych im technik i sposobów działania. Są ekspertami w swoich dziedzinach i oczekują, że otoczenie będzie wykorzystywać ich wiedzę oraz stwarzać im możliwości samodzielnego myślenia. Zwykle nie zależy im na publicznych wyrazach uznania za wysiłek i wykonywaną pracę
Twoim największym wyzwaniem jest odkrywanie predyspozycji, preferencji oraz talentów, które wynikają z Twojej osobowości zawodowej i wykonywanie takiej pracy, która w jak największym stopniu będzie Ci umożliwiać ich wykorzystywanie i która dzięki temu stanie się jednym z Twoich naturalnych źródeł mocy.
Twoja chwila refleksji:

  •      Co jest Twoją mocną stroną – działanie, czy analizowanie?
  •      Jak ważna są dla Ciebie możliwości poznawania w pracy nowych ludzi?
  •      Czy lubisz uczyć się przez działanie, czy przez analizowanie problemów?
  •      Czy uznajesz się za osobę, która potrafi zarażać innych entuzjazmem?

Jeśli spodobał Ci się ten temat – proszę poleć nasza stronę swoim znajomym.

0 Comments