Co to jest Facet5?
Facet5 to najbardziej wszechstronny, nowoczesny rzetelny i precyzyjny system pomiaru potencjału pracowników.
Jest to pierwszy w Europie system on-line udostępniający narzędzia psychometryczne opracowane dla potrzeb biznesu w oparciu o model Wielkiej Piątki oraz o psychologię pozytywną.
System ten działa w pełni on-line, jest dostępny w 32 językach, posiada 42 grupy normatywne (w tym normę polską opracowaną dla ponad 7500 dorosłych osób pracujących w polskich firmach). Można z niego generować ponad 20 różnych rodzajów raportów wspierających rozpoznawanie mocnych stron pracowników oraz zarządzanie ich rozwojem.
Dane z systemu Facet5 pomagają zrozumieć zachowanie.
Budują samoświadomość pracowników i ułatwiają im wprowadzanie tych zmian, które najszybciej doprowadzą do realizacji celów.
Facet5 został opracowany wyłącznie dla potrzeb biznesu z myślą o rzetelności, wygodzie, łatwości i szybkości użytkowania. Użytkownicy tego systemu mogą wykorzystywać wyniki badań osobowości zawodowej na każdym poziomie organizacji i w wielu procesach rozwoju ludzi.
Raporty Facet5 możesz stosować w całym cyklu rozwoju Pracownika w firmie.
Raporty i analizy Facet5 wspierają procesy:
- rekrutacji i selekcji
- Assessment i Development Centre
- tworzenia ścieżek karier
- coachingu
- motywowania
- rozwoju umiejętności przywódczych
- rozwoju umiejętności komunikowania się
- budowania efektywnych zespołów
- rozwoju kultury organizacji
- rozwiązywania konfliktów
- projektowania kariery zawodowej.
Narzędzie zarejestrowane w Brytyjskim Towarzystwie Psychologicznym
BPS przyznało Facet5 w 2016 r. oceny doskonałe (pięć gwiazdek) na skalach:
- wiarygodność;
- rzetelność narzędzia;
- wielkość próby badawczej;
- akceptowalność wyników;
- odpowiedniość komputerowo generowanych raportów;
- wiarygodność konstrukcji.
Co powoduje, że łatwo jest stosować raporty i dane z tego systemu w rozwoju pracownika?
Facet5 powstał na podstawie dogłębnych analiz nowoczesnych teorii zarządzania, których przykładami są:
- teoria przywództwa transformacyjnego i transakcyjnego Bernarda Bassa
- teoria osiągania porozumienia i zarządzania konfliktami Thomasa Killmana
- teoria kotwic karier Edgara Scheina
- teorie rozwoju efektywnej kultury organizacyjnej
- teorie budowania efektywnych zespołów.
Raporty generowane z tego systemu mogą służyć w realizacji projektów szkoleniowych dotyczących rozwoju kompetencji, umiejętności przywódczych, budowania efektywnych zespołów, motywowania oraz zarządzania konfliktami.
